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小麥烘干機廠家不斷探究商場運行機制協助農人規避危險
為了習慣我國農村長時間實施家庭聯產承包制的實踐,提高小麥烘干機設備的使用率和效益,主張采納以下運營方式:
1)專業戶或專業效勞公司。采納政府補助或示范的方法發展烘干專業戶和專業聯戶,推行多功能小麥烘干機,逐步構成農機專業效勞公司,與聯合收割機配套展開跨區作業,進行社會化、專業化、系列化、標準化效勞,這是雙層運營體系下實現機械化的有效途徑。該方式靈活機動??勺叽宕?,在烘干時,能夠把一家一戶同種類糧食或其它經濟作物經清選、測定含水率和質量后,會集烘干,烘干后按份額分到各戶?! ?/p>
2)依照協作協作、代貯代管、商場運作的基本要求樹立產區糧食協作銀行。使用糧食部門的倉儲設備或農業(機)效勞中心的基地設備,置辦大中型枯燥、儲藏設備,與農人簽定糧食儲蓄合同,將農人手中的濕糧測定水分和稱量后會集起來,進行一致烘干,分種類倉儲。由農人承當枯燥和儲存管理費,農人用糧時憑儲糧憑據隨時提取,需用錢時,也可按合同或商場價格提取現金。這樣,既可提高枯燥倉儲設備的使用率,又能夠有效地防止分戶暴曬和倉儲的丟失,解除了農人的后顧之慮?! ?/p>
3)樹立糧食烘干加工出售中心。經過農人在完全自愿互利基礎上樹立新式農業協作社或專業協作運營組織,由農業協作社一致樹立一個或多個糧食烘干加工出售點,構成產加銷一體化運營中心。在商品交換準則的基礎上,以社員或成員獲利為基本宗旨,在協作社內,生產環節是一家一戶運營,相互之間只存在質量競賽,而不存在價格競賽;產前、產后效勞,特別是烘干、加工、出售環節是協作社擔任運營,社員依照人會時的許諾把自己的產品悉數交給協作社,按一致標準進行機械化篩選、分級、烘干、加工、包裝、出售,協作社成員一同分擔加工過程的各種費用,然后根據各人售出的狀況,一起共享贏利,如果虧本則一起承當。這種方式能夠有效地提高農人抗御商場危險的才能,達到效益化的意圖。
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